Si es que su nombre ya lo dice todo: ágil. Si un método se llama AGILE, pues será precisamente porque su naturaleza es puramente ágil, ¿no te parece? Pero, más allá de esta definición de primero de EGB, resulta que nos encontramos ante una de las metodologías más usada en los últimos años. Una metodología de la que te lo vamos a explicar todo a continuación.
Porque ya sabes que llevar una aventura hacia el éxito depende de muchos factores. Tienes que tener una visión de conjunto perfecta. Tienes que buscar el mejor sistema ERP para tu pyme. Tienes que contar con el mejor equipo... Y tienes que decidir qué metodología sea la que articule el trabajo de los miembros de ese equipo.
A ese respecto, ya veras que la metodología AGILE es tan versatil que puede aplicarse en un buena variedad de empresas de diferente tipo. ¿Te animas a aplicarlo en la tuya?
Desde el año 2001, AGILE es una metodología de trabajo que se ha ido imponiendo poco a poco gracias a su capacidad para empoderar a los equipos a la hora de diseñar y crear un producto idóneo. Ha de tenerse en cuenta, eso sí, que nació como un método para crear herramientas de software, por mucho que posteriormente se haya podido aplicar a muchos otros ámbitos.
Es un método que permite respuestas rápidas a las valoraciones que se realizan del propio proyecto, y eso es precisamente lo que define su naturaleza: su carácter ágil. Un carácter, por cierto, que tiene su fundación en un manifesto de cuatro puntos primordiales...
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Lo interesante de este método, sin embargo, es que no se queda en los cuatro puntos de su manifiesto, sino que los extiende hacia 12 principios que amplían la efectividad de la metodología AGILE.
¿Te parece que regir un proyecto a través de un decálogo de mandamientos como los que constan más arriba es algo demasiado abstracto? Eso es porque todavía no has puesto en marcha la metodología AGILE... Porque una cosa está clara: este es un método de efectividad probada que, además, asegura un aumento real de la productividad.
Los beneficios no podrían ser más nombrosos, empezando por la certeza de que esta metodología mejora la motivación e implicación del equipo. ¿O no has advertido que muchos de sus principios están enfocados precisamente a lubricar el ánimo interno del equipo? No solo eso: usando estos principios como faro guía, puedes estar seguro de que te aseguras una mayor velocidad y eficacia y, sobre todo, una mejor calidad del producto final resultante.
¿No te parece suficiente para darle una oportunidad? Porque ya hemos dicho más arriba que AGILE es un método de trabajo originalmente enfocado al software, pero seguro que puede ayudarte sea cual sea la naturaleza de tu producto.
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