Te lo explicamos todo sobre el modelo scale up, el sucesor de las startups en el ranking de obsesiones entre los emprendedores.
Las scaleups no son nada nuevo, ya tenemos varios años escuchando sobre estas empresas que buscan distinguirse entre las demás y dejar claro que crecen más rápido y mejor que la mayoría. Pero el concepto que muchos se esperaban que fuera una tendencia, sigue en auge.
Se hace evidente cuando una empresa como Glovo, basada en Barcelona, decide comunicar su más reciente ronda de financiación presentándose a si misma como una scaleup.
Al parecer este modelo de negocio que ha llegado para quedarse y poner freno a la sensación de que las startups no funcionan y de que la mayor parte de estas aventuras de emprendedores acaba estrellándose contra la nada más absoluta. Cuando tampoco es que sea así.
¿Te pica la curiosidad con todo lo dicho? Entonces sigue leyendo, porque te lo vamos a explicar todo sobre el scale up, el modelo de negocio preferido por los emprendedores.
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Literalmente, scaling up significa "aumentar proporcionalmente" o "escalar" en castellano. Y esto nos da una idea, al fin y al cabo, de a qué nos referimos cuando hablamos del método scale up: la metodología base de todas aquellas empresas que hayan logrado generar un beneficio mínimo de un millón de dólares. Así son las scaleups.
La traducción de este término anglosajón hace intuir que, a diferencia de las startups, las scaleups ya no están arrancando ni necesitan un empujón económico para triunfar. Hablamos, más bien, de negocios que ya tienen un cierto rodaje y que tienen claro que escalar su modelo empresarial es la mejor forma de seguir creciendo.
¿Te parece que esto es una definición demasiado libre y abierta del modelo scale up? Pues resulta que ya existe un ScaleUp Institute en Reino Unido y que, en conjunto con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), han establecido que se considera scaleup a aquella empresa que haya crecido durante los tres anteriores ejercicios a un ritmo anual superior al 20% en número de empleados o en facturación.
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El factor diferencial que puede convertir a una startup en una scaleup es, sin lugar a dudas, el hallazgo de un modelo repetitivo o una tendencia que pueda aprovecharse de forma repetitiva para ir aumentando la escala de la empresa. Dicho así, suena fácil. Pero no lo es.
Así que presta mucha atención a todos los puntos que te comentamos a continuación, porque son primordiales a la hora de atacar el modelo scale up.
Teniendo todo esto en cuenta, ¿crees que tu startup puede usar el modelo scale up para escalar su estructura y crecer de forma exponencial? ¿Veremos entonces a tu empresa en los futuros censos del ScaleUp Institute?
