Consigue financiación con un buen Business Plan

Si eres una empresa de recién creación, es muy probable que tengas necesidad de financiación o que la vayas a tener en el futuro.

Las actuales circunstancias económicas han generado un ecosistema en el que las startups tienen acceso a financiación en momentos prematuros del negocio, o sea, antes de tener beneficios o incluso antes de haber empezado su actividad. Pero no todo son buenas noticias, ya que dicha moda ha generado una avalancha de emprendedores con expectativas, y la mayoría de inversores reciben miles de propuestas de inversión cada año, con lo que es difícil que tu propuesta consiga la atención necesaria.

Por eso, en el momento de buscar financiación, lo más importante no es la idea en la que se basa tu negocio, sino el plan de negocio que desarrolles y presentes. Nuestros tres consejos básicos es que sea escueto, conciso y motivante.

A continuación te facilitamos un índice que recoge los puntos clave que debería tener un plan de negocio para encajar con las expectativas de los inversores.

1. Descripción del proyecto

Describir de forma clara y sintética la actividad del proyecto.

2. Solución

• Principales características del producto o servicio.
• Qué problema soluciona tu proyecto.
• Estado de desarrollo.
• Propuesta de valor.
• Ventaja diferencial.

3. Mercado objetivo:

• Clientes potenciales.
• Barreras entrada.
• Competencia.
• Ventaja competitiva.
• Estimación del tamaño del mercado.

4. Modelo de negocio:

• Cómo se generan los ingresos.
• Cuales son los gastos principales.

5. Equipo:

• Personas clave del proyecto y su experiencia relevante.
• Asesores o mentores en el proyecto si es el caso e inversores ya implicados.

6. Propuesta de financiación:

• Estimación de ventas, gastos, liquidez libre en los próximos 5 años.
• Capital aportado por los socios o subvenciones conseguidas.
• Capital que se está buscando.
• Parte cubierta si es el caso.
• Valoración de la empresa actual: Valoración "pre-money".
• Destino de la inversión: En qué se va a gastar el capital si se consigue.
• Plantear posible salida para el inversor en un futuro.

7. Hitos alcanzados hasta la fecha

• Determina cuáles son los KPIs (indicadores) clave para tu negocio.
• Muestra la evolución de estos indicadores hasta el momento.

Recuerda que un plan de negocio debe ser realista, contrastado y viable.