"Cuando alguien nos da las gracias por sentirse mejor, me emociona"

Hablamos con Anna Boldú, CEO de Platanomelón, una empresa que ejemplifica a la perfección cómo cambiar la percepción de un producto por parte de la sociedad, a través de una marca.
Hace unos años se susurraba la palabra vibrador con miedo, y Anna Boldú ha conseguido que sea un juguete más en muchas casas. No solo eso, sino que ha convencido a la sociedad de que además de ser algo divertido, luminoso y colorido, puede ser tremendamente sano.
¿Recuerdas ese instante en el que pensaste: el público necesita una empresa como Platanomelón?
Realmente no hubo un momento exacto, sino que era algo que llevaba tiempo rondando mi cabeza. En la época en la que nació Platanomelón, los sex-shops en España eran lugares morbosos, oscuros y no respondían a las necesidades y deseos de todas las personas. En Platanomelón, damos respuesta a esas personas que quieren disfrutar su sexualidad, experimentar cosas nuevas tanto en sus relaciones como con ellas mismas, y que no se sienten identificadas con el planteamiento de los sex-shops existentes.
La gente asocia hoy Platanomelón a algo positivo, natural… ¿Cómo ha sido ese trabajo de marketing, de posicionamiento de marca?
Ha sido un trabajo duro pero muy gratificante. Habiendo tantos tabúes y prejuicios sobre un tema tan natural como lo es el sexo, buscar la forma de acabar con ellos era algo necesario. Es por eso que siempre hemos hablado de manera cercana, desde el buen rollo y el humor.
Gracias a nuestro equipo de sexólogas, que son la pieza principal en todo lo que hacemos, proporcionamos información rigurosa y profesional sobre temas de bienestar íntimo. Al final, "Platanomelón nace con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas a través de una mayor complicidad con su sexualidad." Aunque es cierto que aún queda trabajo por hacer y muchos tabúes que romper, es increíble todo lo que hemos conseguido.
¿En qué se diferencia la gestión de Platanomelón de otras empresas en las que hayas estado anteriormente?
La gran diferencia es la misión de la empresa. Platanomelón no es solo una marca de juguetes eróticos, sino que tenemos un propósito social muy importante. Luchamos día a día por una educación sexual integral gracias a la cual todo el mundo tenga derecho a vivir una sexualidad libre, sana y completa. Sin tabúes. Lo cual es clave para alcanzar el bienestar y la felicidad.
¿Qué es lo mejor y lo peor de gestionar una empresa como la tuya?
Para mí, lo mejor sin duda es el equipo. Estoy orgullosísima de todas y cada una de las personas que forman parte de Platanomelón y de lo que hemos conseguido. Y, en vez de lo peor, te diré lo segundo mejor, que es la gratitud de las personas. "Cuando alguien nos da las gracias porque le hemos ayudado a sentirse mejor, es algo que me emociona."
El verano es una época de relax, de estar en pareja… ¿Se refleja el aumento de ventas en verano? ¿'Mambo' continúa siendo el producto estrella por estas fechas?
Como bien dices, el verano es un momento ideal para probar cosas nuevas con tu pareja, y también a solas. Tienes más tiempo libre y, además, es época de rebajas. Si juntamos todo esto, sí que podemos decir que la gente es más propensa a comprar un juguete. Y sí, los succionadores de clítoris como Mambo son los productos que más vendemos.
Te propongo un pequeño juego. Me gustaría que le recomendases un juguete erótico este verano a una pareja de emprendedores que llevan todo el año trabajando y quieren recuperar durante las vacaciones el tiempo perdido.
Para salir de la rutina os propongo varias opciones: 'Oh', un huevo vibrador con mando a distancia, que le puedes dar a tu pareja para que controle tu placer tanto dentro como fuera de casa, y también 'Isa', un vibrador doble para quienes quieran llevar el placer a lo más alto.
Holded, facturación y mucho más para pymes y emprendedores.
Le dais mucho valor al contenido educacional como evidencia vuestro blog, la Eroteca. ¿Creéis que una marca tiene más valor si es capaz de generar conversación o contenido más allá de su producto?
Para el equipo es algo muy importante. "Siempre ponemos al consumidor en el centro de nuestro negocio, escuchando y generando un diálogo constante." Poder ofrecerles información que demandan acerca de educación sexual y resolver sus dudas es una parte clave de quiénes somos como empresa.
Todo se hace pensando en ellos, desde la creación de contenido a las innovaciones de producto. Y, como comentábamos, nuestras sexólogas están en el centro de todos los procesos, asegurándonos así de ofrecer siempre un contenido veraz y profesional, y unos productos de gran calidad.
Para acabar, ¿qué es lo mejor que le puede pasar a un emprendedor en verano?
¡Irse de vacaciones y regalarse un poco de placer!
¿Listo para simplificar tu negocio?
Únete a los más de 900.000 usuarios que ya facturan con Holded.
Empieza gratisHolded Magazine en tu inbox
Recibe nuestras mejores historias, entrevistas y consejos para emprendedores. Sin spam.
Artículos relacionados
Yo Emprendedora: por qué necesitamos referentes de mujeres reales (y no solo casos de éxito)
Entrevista con Laura Urzaiz, fundadora de Yo Emprendedora. Claves para gestionar la incertidumbre y los bloqueos. Por qué necesitamos referentes reales.

“El miedo al fracaso hay que normalizarlo: si no te ríes, te come”
Xuso Jones nos descubre cómo transformar la atención mediática en un negocio. Su filosofía para emprender: arriesgar, inconformismo y afrontar el miedo .
