¿Qué es y cómo hacer un balance de situación?

En esta guía te explicaremos cómo hacer un balance de situación (o balance general) y los conceptos básicos necesarios para tomar el control del cierre del ejercicio.

Introducción

¿Qué es un balance de situación?

¿Cómo es la estructura y qué datos debe tener un balance de situación?

¿Qué utilidad tienen los balances de situación?

¿Qué refleja el balance de situación?

¿Cómo hacer un balance de situación?

El balance

El activo

Pasivo y patrimonio neto

¿Qué cuentas van en el balance de situación?

¿Cómo analizar un balance de situación?

¿Cuándo se debe presentar el balance de situación?

¿Qué es y cómo influye el fondo de maniobra?

¿Qué pasa si el fondo de maniobra es cero o negativo?

¿Cuándo se hace un balance de situación?

Tipos de cuentas anuales

Ejemplo de un balance de situación

Cómo hacer un balance de situación con Holded

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Que el balance de situación cuadre es una de los retos de un contable. Además, suele hacerse bajo presión porque, por ley, tiene que presentarse a tiempo junto con las cuentas anuales. Si se atrasa o es erróneo, la empresa podría ser penalizada. Por suerte, hoy en día contamos con herramientas que nos pueden ayudar a agilizar procesos.

¿Qué es un balance de situación?

El balance de situación (o balance general) es un documento que indica la salud económica de un negocio, en un momento determinado, y sirve para ayudar a tomar decisiones de cara al futuro.

 

Este muestra los activos, pasivos y patrimonio neto de la empresa. Es decir, qué tiene un negocio y cómo se ha financiado. Junto a la cuenta de pérdidas y ganancias, es de los documentos más importantes dentro de las cuentas anuales y, por ley, se debe presentar una vez al año en el Registro Mercantil.

¿Cómo es la estructura y qué datos debe tener un balance de situación?

Un balance de situación se estructura en dos partes:

 

  1. Activo. Como veremos más adelante, pero por resumir, son los bienes y derechos con los que cuenta la empresa.
  2. Patrimonio neto y pasivo. Son los recursos con los que se ha obtenido el activo de la empresa. Pueden ser aportaciones de capital o financiación externa.

 

El activo siempre debe ser la misma cantidad que la suma del patrimonio neto y del pasivo. Es uno de los conceptos básicos de contabilidad.

 

Imaginemos que una empresa cuenta con un activo consistente en un vehículo de 20.000 euros y un local de 80.000. Nuestro activo sería de 100.000 euros.

 

La empresa tiene tres socios: cada uno de los cuales ha aportado 20.000 euros para la obtención del activo. Esos 60.000 euros constituirían el patrimonio.

 

Han pedido, además, un préstamo de 40.000 euros a cinco años que constituiría el pasivo de la empresa.

 

100.000 (activo) = 60.000 (patrimonio neto) + 40.000 (pasivo)

 

Tanto el activo como el pasivo pueden ser corrientes o no corrientes: enseguida lo desarrollamos.

¿Qué utilidad tienen los balances de situación?

El balance de situación de una empresa es un retrato panorámico de la misma, una radiografía. Con él vamos a conocer en qué situación se encuentra nuestra empresa o negocio.

 

Sus utilidades son varias:

 

  • Nos sirve para la futura toma de decisiones: ¿cuál es nuestro nivel de solvencia? ¿Y de liquidez? ¿Qué nos podemos permitir?
  • Sirve para alcanzar alianzas estratégicas con proveedores o potenciales socios, crear una joint venture, etcétera.
  • Aporta información clave para adelantarnos a futuros acontecimientos, de manera que podamos reajustar nuestro plan de empresa si la situación lo requiere.
  • Es un escaparate para potenciales inversores: con un balance de situación, estos podrán conocer la capacidad de generar beneficios o los riesgos financieros que contraerían si ponen dinero en ella.
  • Resulta una herramienta básica para diseñar estrategias que nos permitan crecer. El balance de situación muestra de un vistazo qué debemos optimizar, dónde estamos fuertes…

¿Qué refleja el balance de situación?

Es muy importante recalcar lo de ‘en un momento determinado' de la definición, porque si el balance se elabora el día 31 de diciembre, se mostrará la situación económica de la empresa en ese momento. Al día siguiente, cuando se efectúe la primera venta o compra, la situación cambiará.

 

Por lo tanto, el balance de situación no es válido para ver la evolución de la empresa, sino para consultar los datos económicos en un periodo específico (cierre del ejercicio).

¿Cómo hacer un balance de situación?

Según el Plan General Contable (el texto legal que rige como la empresa española debe de llevar su contabilidad), cada masa patrimonial debe incluir una serie de apartados y, a su vez, en cada uno de ellos, introducir unas cuentas contables.

 

El balance se divide, como hemos visto, en dos grandes apartados, el ‘activo’ y el ‘pasivo y patrimonio neto'. Y, a su vez, cada uno de ellos está subdividido. Vamos a desarrollarlo.

El balance

Según el Plan General Contable, el texto legal que regula cómo deben llevar su contabilidad las empresas en España, cada masa patrimonial debe incluir una serie de apartados y, a su vez, en cada uno de ellos, introducir unas cuentas contables. 

 

El balance se divide en dos grandes apartados: el activo y el pasivo y patrimonio neto.

El activo

El activo es el que muestra los bienes y derechos de los que es titular la compañía. A su vez, está dividido en corriente y no corriente.

 

El activo corriente

El activo corriente o circulante es el activo líquido de la empresa tras el cierre del ejercicio, o cuyo ciclo económico es inferior a un año. Siempre teniendo en cuenta las partidas anteriores, por ejemplo pertenecerían a esta sección las siguientes cuentas:

  • Factura pendiente de cobro de 4.000 euros por servicios ofrecidos (deudores comerciales y otras cantidades a cobrar).
  • Los productos que hay en stock (existencias).
  • Los 20.000 euros de la cuenta de la compañía (efectivo y otros activos líquidos equivalentes).

 

El activo no corriente

Forman parte del no corriente o inmovilizado aquellas partidas que la empresa no tiene intención de vender:

  • Inmovilizado intangible: derechos susceptibles de valoración económica como patentes, leasing, fondos de comercio…
  • Inmovilizado material: bienes materiales como el local, la maquinaria, almacén, furgoneta, mobiliario…
  • Inversiones financieras a largo plazo: acciones en otra empresa, fianzas para desarrollo de actividades…

Pasivo y patrimonio neto

Como parte del balance de situación, muestran las fuentes de financiación, propias y ajenas, que se han usado para costear el activo. Se dividen en tres grandes bloques:

 

Patrimonio neto

También conocido como fondos propios, son aquellos recursos financieros que no representan deuda para la empresa. Por ejemplo: el capital social de la compañía que ha sido aportado por los socios.

 

Pasivo no corriente

También conocido como exigible a largo plazo, son aquellas partidas que tienen un plazo de exigibilidad superior a un año.

 

Pasivo corriente

También conocido como exigible a corto plazo, serían todas las deudas que se cobrarán en el plazo de un año o menos. Es decir, pagos a proveedores, bancos, organismos públicos…

 

Dado que los recursos de una empresa no provienen de la nada, es lógico que se tengan que costear, ya sea con capital propio, un préstamo o una subvención. Por eso, el activo y el pasivo deben sumar lo mismo. Uno es la imagen de cómo se ha financiado el otro.

¿Qué cuentas van en el balance de situación?

Para saber cuáles son y dónde van en el balance, se deben plantear un par de preguntas:

 

1. ¿Qué tipo de elemento es?

Para empezar, se debe entender qué tipo de cuenta es la que se quiere registrar. Si pertenece a los bienes y derechos se encontrará dentro del ‘activo'.

 

Si se trata de una obligación que la empresa tiene que devolver, entonces será un pasivo. Y si es una cuenta que será de la compañía por tiempo indefinido, entonces formará parte del patrimonio.  

 

2. ¿A corto o largo plazo? 

Un activo a corto plazo estará dentro de la empresa por menos de un ejercicio económico, lo que ya lo marca como corriente. Si dura más de ese tiempo, será una cuenta no corriente.

 

En cuanto a las deudas, todas las que se deban pagar a corto plazo se ubicarán bajo el pasivo corriente, de lo contrario serán no corriente.

 

En el momento determinado de registrar las cuentas, hay que tener en mente que las partidas se ordenan por separado

 

El activo se estructura de mayor a menor liquidez, mientras que el pasivo se organiza de mayor a menor exigibilidad. Al final, debería aparecer de la siguiente manera:

 

Activo no corrientePatrimonio neto
VehículosCapital social
OrdenadoresReservas
MobiliarioPasivo no corriente
Activo CorrienteDeudas a largo plazo
ExistenciasPasivo corriente
ClientesDeudas a corto plazo
Bancos 
Cajas 
TOTALTOTAL

 

Al final, los totales deben ser iguales. 

¿Cómo analizar un balance de situación?

Hay varios puntos a tener en cuenta a la hora de analizar un balance de situación:

 

  • Aunque depende del sector económico, generalmente interesa que el patrimonio neto sea superior al pasivo. Es más conveniente financiar los gastos con los propios recursos de la empresa que deber dinero a terceros.
  • Cuanto mayor sea el beneficio generado, mayor será la rentabilidad de la empresa. Estos beneficios pueden ayudar al crecimiento de la misma y repartirse entre los accionistas.
  • La cantidad bruta de deuda no dice nada, se tiene que comparar con el patrimonio neto. Si este consta de 10.000 euros y la compañía tiene un pasivo de 100.000 euros, existe un problema de endeudamiento. Lo que cuenta es el ratio deuda/patrimonio neto.
  • No todas las deudas son iguales. Por un lado, está la deuda financiera que conlleva intereses y, por otro, el resto de deuda que no conlleva intereses. Por ejemplo, las partidas recogidas en acreedores comerciales y otras cantidades a pagar (lo que debemos a nuestros proveedores). Cuanto más reducida sea la deuda financiera, mucho mejor para evitar deudas a largo plazo.
  • Para cada sector se consideran aceptables distintos ratios de comparación entre deuda y beneficio.

¿Cuándo se debe presentar el balance de situación?

El balance de situación debe presentarse al final del ejercicio contable. La fecha límite es el último día del mes de julio, y su presentación se realiza ante el Registro Mercantil.

 

Eso sí, primero debe contar con la aprobación de la Junta General de la Empresa.

¿Qué es y cómo influye el fondo de maniobra?

El fondo de maniobra nos muestra la cantidad de recursos permanentes (pasivo no corriente y patrimonio neto) que financia el activo corriente. Se calcularía así:

 

Fondo de maniobra = patrimonio neto + pasivo no corriente – activo no corriente

 

Todo va bien si el fondo de maniobra es positivo. Esto implica que existe un exceso de fondos para financiar los bienes necesarios para continuar con la actividad empresarial.

¿Qué pasa si el fondo de maniobra es cero o negativo?

Si es cero quiere decir que el activo corriente se financia exclusivamente con deudas a corto plazo. O lo que es lo mismo, el negocio podría tener problemas de capital.

 

Pero la peor situación es que el fondo de maniobra sea negativo.

 

Significa que para poder financiar el activo será necesario un exceso de recursos a corto plazo, lo que puede generar tensiones de liquidez.

¿Cuándo se hace un balance de situación?

Se puede hacer cuando se quiera (mensual, trimestral…) pero, por ley, toda empresa en España debe presentarlo una vez al año, integrado a las cuentas anuales ante el Registro Mercantil. De lo contrario, la compañía podría ser penalizada.

 

Existen distintas versiones del plan contable dependiendo del tamaño de la empresa.

Tipos de cuentas anuales

Fundamentalmente, existen dos tipos de cuentas:

 

  • Normales.
  • Abreviadas.

 

La diferencia entre ellas radica en la cantidad de información que deben detallar. Las cuentas anuales normales son las más exhaustivas. Para poder presentar el modelo abreviado, una empresa debe cumplir con al menos dos de los siguientes requisitos:

 

  • Que el total activo sea menor de 4 millones de euros.
  • Que el importe neto de la cifra de negocios sea menor a 8 millones de euros.
  • Que la empresa tenga menos de 50 empleados.

Ejemplo de un balance de situación

BALANCE DE SITUACIÓN

Activos

Importe

Patrimonio neto y pasivo

Importe

Activo no corriente40.000Patrimonio neto100.000
Inmovilizado intangible Capital social80.000
Inmovilizado material30.000Resultado ejercicio20.000
  • Mobiliario
25.000Pasivo no corriente0
  • Equipos informáticos
5.000 
Inversiones inmobiliarias7.000
Inversiones financieras3.000
Activo corriente80.000Pasivo corriente20.000
Existencias40.000Proveedor A3.000
  • Mercaderías
40.000Proveedor B17.000
Realizable15.000 
  • Clientes
15.000
Disponible25.000
  • Bancos
10.000
  • Caja
5.000
Total activo120.000Total patrimonio neto y pasivo120.000

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