Vires Consultoría SL

En VIRES CONSULTORÍA integramos la gestión laboral, fiscal y contable con dirección financiera (CFO externo) y consultoría de negocio. Nuestro foco es transformar los datos del día a día en decisiones ejecutivas, con procesos simples, cumplimiento asegurado y visibilidad financiera real desde Holded. Qué hacemos • Laboral: contratos, nóminas, seguros sociales, calendarios y auditoría laboral. Alineamos la operativa de RR. HH. con la cuenta de resultados. • Fiscal: planificación, presentación de impuestos, cumplimiento y asesoramiento continuo para anticipar decisiones y evitar sorpresas. • Contable: cierre ordenado, conciliaciones, provisiones y criterios homogéneos. Contabilidad útil para decidir, no solo para cumplir. • CFO externo: presupuestos, control de costes, rentabilidad por cliente/servicio, previsión de tesorería, pricing y apoyo en financiación. • Consultoría de negocio: diseño de procesos, control interno, KPIs y cuadro de mando para escalar con control. Cómo trabajamos con Holded 1. Diagnóstico y hoja de ruta. Revisamos tu modelo de ingresos, gastos y flujos de trabajo para priorizar impactos rápidos. 2. Onboarding y configuración. Plan de cuentas, impuestos, series de facturación, bancos, usuarios y permisos. 3. Automatización y control. Reglas contables, plantillas, conciliación bancaria, gastos y aprobaciones para reducir tareas manuales. 4. Reporting ejecutivo. KPIs clave en tu panel (ingresos, margen, gastos, DSO/cobros, tesorería proyectada) y análisis mensual con recomendaciones. 5. Acompañamiento directivo. Reuniones periódicas enfocadas en decisiones (precio, mix de servicios, inversión, caja y eficiencia operativa). Problemas que resolvemos • Cierres que llegan tarde o con errores. • Falta de visibilidad de márgenes y caja. • Crecimiento con desorden operativo. • Duplicidades entre herramientas y tareas manuales. • Dudas fiscales/laborales que frenan decisiones. Qué entregas obtienes • Cierre mensual consistente y trazable. • Panel financiero y KPI operativos alineados a tu negocio. • Informe ejecutivo con palancas de mejora priorizadas. • Calendario fiscal y laboral claro, con recordatorios y responsabilidades definidas. • Mapa de procesos para mantener el orden cuando el equipo crece. Beneficios • Tiempo para dirigir y vender; menos fricción administrativa. • Decisiones con datos: foco en rentabilidad por cliente/servicio y en la caja. • Cumplimiento y control sin burocracia. • Escalabilidad: procesos claros y automatizados. Para quién Pymes y compañías en crecimiento que necesitan profesionalizar back-office y finanzas sin aumentar estructura: servicios, agencias, formación, tecnología/ SaaS, e-commerce y operaciones B2B. Metodología • Medir → Entender → Decidir → Ejecutar. Cada mes cerramos, analizamos y acordamos acciones. Traducimos números a decisiones y las llevamos a la práctica en Holded. Primer paso ¿Quieres ordenar tu gestión y ganar claridad en tus decisiones? Hablemos. Prepararemos una propuesta alineada a tus objetivos y al estado actual de tu cuenta en Holded.