AUDE CONSULTORES, S.L.

Nuestros servicios: 1. Consultoría estratégica y organizacional Análisis, planificación y optimización de la estructura de la empresa para potenciar su crecimiento. Diagnóstico empresarial: • Evaluación del modelo de negocio, misión, visión y estrategia. • Análisis del organigrama y eficiencia en la estructura organizativa. • Identificación de oportunidades de mejora en la cadena de valor. Planificación estratégica: • Diseño del modelo canvas y análisis DAFO. • Elaboración de la estrategia global y desagregación de los objetivos alineados por departamentos. • Definición de KPI’s y herramientas de medición del desempeño. • Implementación de sistemas de control y evaluación de objetivos. Optimización de procesos y gestión de calidad: • Optimización de procesos administrativos, logísticos y comerciales. • Implementación de mejoras en la cadena de valor y productividad. 2. Consultoría financiera y tributaria Maximizamos la rentabilidad y optimizamos el cumplimiento fiscal de tu empresa. Gestión financiera: • Análisis de estados financieros, flujo de caja y rentabilidad. • Optimización de la tesorería y planificación presupuestaria. • Evaluación de riesgos y estructuración de inversiones. • Análisis del punto de equilibrio. Cumplimiento tributario y contabilidad analítica: • Asesoramiento en cumplimiento de obligaciones fiscales y tributarias. • Evaluación de impacto fiscal en la estructura financiera. • Optimización fiscal y reducción de costos impositivos. Intermediación financiera: • Negociación con bancos y entidades financieras. • Obtención de líneas de crédito y financiamiento empresarial. • Gestión de líneas de crédito. • Preparación de documentación financiera para acceso a financiamiento. 3. Consultoría en recursos humanos y gestión del talento Potenciamos el capital humano de tu empresa con estrategias efectivas. Estructura y gestión del personal: • Diseño y optimización del organigrama y cadena de mando. • Evaluación del clima laboral, absentismo y rotación de personal. • Implementación de herramientas de control de asistencia y nóminas. Optimización del talento: • Análisis de fortalezas y debilidades del equipo. • Estrategias para mejorar la productividad y bienestar laboral. • Creación de políticas de incentivos y retención de talento. 4. Servicios especializados Arbitraje y mediación empresarial Resolución eficiente de conflictos entre socios, clientes y proveedores sin recurrir a instancias judiciales. • Métodos de resolución rápida y confidencial. • Minimización de costos legales. Asesoramiento en materia concursal Estrategias para la reorganización de empresas en crisis y recuperación financiera. • Planes de reestructuración de deuda. • Prevención de quiebra y estabilidad empresarial. Peritaciones y valoraciones Informes financieros y económicos para procesos judiciales o toma de decisiones estratégicas. • Valoración de empresas y patrimonio empresarial. • Análisis del Economic Value Added (EVA). Reestructuraciones societarias Diseño e implementación de estrategias de fusión, adquisición y reestructuración empresarial. • Creación y reorganización de holdings empresariales. • Optimización fiscal y administrativa. • Integración de nuevas unidades de negocio. Evaluación de ERP y digitalización • Integración de herramientas digitales para la toma de decisiones estratégicas. • Migraciones de ERP.