AUDE CONSULTORES, S.L.

Sobre AUDE CONSULTORES, S.L.

Els nostres serveis: 1. Consultoria estratègica i organitzacional Anàlisi, planificació i optimització de l'estructura de l'empresa per potenciar el seu creixement. Diagnòstic empresarial: • Avaluació del model de negoci, missió, visió i estratègia. • Anàlisi de l'organigrama i eficiència en l'estructura organitzativa. • Identificació d'oportunitats de millora en la cadena de valor. Planificació estratègica: • Disseny del model canvas i anàlisi DAFO. • Elaboració de l'estratègia global i desagregació dels objectius alineats per departaments. • Definició de KPI’s i eines de mesura del rendiment. • Implementació de sistemes de control i avaluació d'objectius. Optimització de processos i gestió de qualitat: • Optimització de processos administratius, logístics i comercials. • Implementació de millores en la cadena de valor i productivitat. 2. Consultoria financera i tributària Maximitzem la rendibilitat i optimitzem el compliment fiscal de la teva empresa. Gestió financera: • Anàlisi d'estats financers, flux de caixa i rendibilitat. • Optimització de la tresoreria i planificació pressupostària. • Avaluació de riscos i estructuració d'inversions. • Anàlisi del punt d'equilibri. Compliment tributari i comptabilitat analítica: • Assessorament en compliment d'obligacions fiscals i tributàries. • Avaluació de l'impacte fiscal en l'estructura financera. • Optimització fiscal i reducció de costos impositius. Intermediació financera: • Negociació amb bancs i entitats financeres. • Obtenció de línies de crèdit i finançament empresarial. • Gestió de línies de crèdit. • Preparació de documentació financera per accedir a finançament. 3. Consultoria en recursos humans i gestió del talent Potenciem el capital humà de la teva empresa amb estratègies efectives. Estructura i gestió del personal: • Disseny i optimització de l'organigrama i cadena de comandament. • Avaluació del clima laboral, absentisme i rotació de personal. • Implementació d'eines de control d'assistència i nòmines. Optimització del talent: • Anàlisi de fortaleses i debilitats de l'equip. • Estratègies per millorar la productivitat i benestar laboral. • Creació de polítiques d'incentius i retenció de talent. 4. Serveis especialitzats Arbitratge i mediació empresarial Resolució eficient de conflictes entre socis, clients i proveïdors sense recórrer a instàncies judicials. • Mètodes de resolució ràpida i confidencial. • Minimització de costos legals. Assessorament en matèria concursal Estratègies per a la reorganització d'empreses en crisi i recuperació financera. • Plans de reestructuració de deute. • Prevenció de quiebra i estabilitat empresarial. Peritacions i valoracions Informes financers i econòmics per a processos judicials o presa de decisions estratègiques. • Valoració d'empreses i patrimoni empresarial. • Anàlisi del Economic Value Added (EVA). Reestructuracions societàries Disseny i implementació d'estratègies de fusió, adquisició i reestructuració empresarial. • Creació i reorganització de holdings empresarials. • Optimització fiscal i administrativa. • Integració de noves unitats de negoci. Avaluació d'ERP i digitalització • Integració d'eines digitals per a la presa de decisions estratègiques. • Migracions d'ERP.

Informació de contacte