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Yo Emprendedora: por qué necesitamos referentes de mujeres reales (y no solo casos de éxito)

Pablo Gil
Pablo Gil·
Yo Emprendedora: por qué necesitamos referentes de mujeres reales (y no solo casos de éxito)

Hablamos con la fundadora de la plataforma de referencia en emprendimiento femenino sobre cómo gestionar la incertidumbre, el síndrome de la impostora y la importancia de buscar referentes reales.

Ilustración de Gemma Fontanals @gemfontanals

La idea de emprender suele dar vértigo, bastante. Y ese vértigo suele venir acompañado de otro sentimiento que lo alimenta: la soledad. Si a esto le sumamos ser mujer, el reto adquiere unos matices propios: síndrome del impostor, falta de referentes y el desafío constante de ocupar un espacio del que históricamente, han sido excluidas.

Sin embargo, hace más de siete años, Laura Urzaiz decidió que el camino de montar un negocio no tenía por qué ser una travesía solitaria ni estar llena de ruido ni de los falsos gurús que inundan internet.

Así nació Yo Emprendedora, un espacio que ha revolucionado el ecosistema del emprendimiento femenino en España. Lo que empezó como una necesidad personal de conectar y dar voz a referentes reales a través de su podcast, se ha convertido hoy en una comunidad consolidada que agrupa a cientos de mujeres de más de 25 países dispuestas a salir de sus "cuevas" y hacer piña.

Hoy nos sentamos con la entrevistadora que ha dado voz a los mayores referentes del sector, para ser nosotros quienes le hagamos las preguntas. Sin filtros, Laura nos habla de la necesidad de democratizar los referentes femeninos, cómo gestionar la incertidumbre y los bloqueos mentales que más nos frenan y por qué el éxito de un negocio está irremediablemente ligado a nuestro propio crecimiento personal.

¿Ha cambiado mucho el mundo del emprendimiento en estos 10 años?

Sí, ha cambiado bastante, sobre todo en cómo se percibe. Antes emprender parecía algo más complejo y exclusivo, y ahora está mucho más democratizado, hay más acceso a información, a herramientas y a referentes. Me atrevería a decir que cualquiera puede montar un negocio, si realmente lo desea.

Pero también ha aumentado el ruido, y ahora hay más competencia, más presión por crecer rápido, por dar una imagen de "referente", y también está más idealizado.

En resumen, diría que hoy es más accesible, pero también más exigente a nivel mental.

Ilustración de Gemma Fontanals @gemfontanals

“Hoy emprender es más accesible, pero también mucho más exigente a nivel mental”.

Laura Urzaiz

¿Qué referentes te inspiraron a dar el paso para Yo Emprendedora?

Más que grandes nombres, me inspiraron historias cercanas. Mujeres que estaban construyendo proyectos reales, con dudas, con miedos, pero avanzando igualmente. Sentí que faltaban espacios donde esas historias se contasen sin filtros, y de ahí nace un poco todo: de querer escuchar y dar voz a ese tipo de referentes.

¿Crees que se necesitan muchas más referentes emprendedoras en el ecosistema?

Sí, pero no solo más, sino más diversas y más reales. No necesitamos únicamente casos de éxito, sino referentes con los que podamos identificarnos en diferentes etapas. Eso es lo que realmente genera cambio.

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¿Cómo se pasa de lanzarse con un proyecto a crear toda una comunidad de emprendimiento femenino?

Empiezas con una idea, con una necesidad personal, y si conectas de verdad con otras personas, la comunidad aparece casi como consecuencia. La clave está en escuchar mucho, en crear espacios donde la gente se sienta vista y en no perder la coherencia con lo que te movió al principio.

En mi caso, lanzar mi podcast fue una pieza clave. Gracias a esto, la gente empezó a llegar no solo por el contenido, sino porque se sentía identificada con las historias que se compartían. Y ahí entendí que no se trataba solo de crear contenido, sino de generar conversación y vínculo.

A partir de ahí, la comunidad fue creciendo de forma bastante orgánica: personas que escuchaban, que participaban, que querían conocerse entre ellas. Y mi papel ha sido más el de acompañar y facilitar ese espacio que el de "crear" algo desde cero. Porque al final, una comunidad no se construye, se cultiva.

“No necesitamos únicamente casos de éxito, sino referentes con los que podamos identificarnos en diferentes etapas”.

Laura Urzaiz

¿Qué aspecto es el más importante para la gestión del negocio?

Yo diría que la claridad es lo más importante. Saber qué estás construyendo, para quién y por qué. Si tienes eso claro, todo lo demás se vuelve más sencillo. Sin claridad, es muy fácil dispersarse.

¿Qué consejo darías a una emprendedora que está dudando en emprender o no?

Le diría que distinga si lo que siente es miedo o falta de deseo real. El miedo siempre va a estar, pero no debería ser lo único que pese en la decisión. Y que no espere a tener todo claro para empezar, porque esa claridad muchas veces va llegando.

Foto de @spaintographer

Como podcaster, ¿qué intentas sacar de las entrevistas para tu audiencia?

Lo que intento con cada entrevista es que quien escucha pueda verse reflejada en la historia que hay al otro lado. Entender que nadie empieza teniendo todas las respuestas, que todas partimos desde cero, con dudas, con inseguridades, y muchas veces sin saber muy bien si estamos tomando la decisión correcta.

Me interesa mucho mostrar lo que no siempre se ve: los momentos de bloqueo, las decisiones difíciles, los giros inesperados. Porque ahí es donde realmente se construye un proyecto. Y también donde más aprendizaje hay.

Al final, el mensaje que intento transmitir no es tanto que "todo es posible", sino que, cuando te comprometes de verdad con un proyecto y con la vida que quieres construir, empiezas a encontrar tu propio camino. No porque desaparezcan las dudas, sino porque aprendes a avanzar con ellas y a sostener el proceso en el tiempo.

Foto de @spaintographer

“Momentos de bloqueo, decisiones difíciles, giros inesperados. Ahí es donde realmente se construye un proyecto”.

Laura Urzaiz

A nivel mental, ¿qué has aprendido en estos años como emprendedora?

Uno de mis mayores aprendizajes ha sido que la incertidumbre no desaparece, se gestiona. Durante mucho tiempo pensé que llegaría un punto en el que todo estaría claro, pero no funciona así. Siempre hay decisiones que tomar, etapas más inestables, momentos de duda.

También he entendido que tu negocio crece en la medida en que tú lo haces a nivel personal. Muchas veces el mayor bloqueo no está fuera, sino en cómo piensas, en lo que te permites o no hacer. Y en ese sentido, emprender es un ejercicio constante de autoconocimiento.

¿Qué bloqueos encuentran las emprendedoras a la hora de desarrollar sus proyectos empresariales? ¿Cómo los sortean?

Muchos de los bloqueos tienen más que ver con la mentalidad que con la estrategia. El síndrome del impostor, el miedo a exponerse, a vender, a poner precios o simplemente a ocupar espacio son mucho más comunes de lo que parece.

A eso se suma la soledad de emprender y la falta de referentes cercanos, que hace que muchas veces sientas que eres la única pasando por determinadas cosas. Y eso pesa. Y para que todo esto te bloquee, es fundamental dejar de hacerlo todo en silencio.

Compartir más, rodearte de otras personas que están en procesos similares y apoyarte en una red. También por entender que no tienes que tenerlo todo resuelto para avanzar. Muchas veces la claridad llega después, no antes.

¿Quiénes son los mejores compañeros de viaje de una emprendedora?

Personas que te entienden, pero que no siempre te dan la razón. Que pueden celebrar contigo, pero también decirte lo que necesitas escuchar cuando algo no encaja

Creo que es importante rodearte de gente con la que puedas ser honesta, sin tener que aparentar que todo va bien. Porque emprender tiene muchos matices, y poder compartir también lo que cuesta hace el camino mucho más sostenible.

Y más allá de lo profesional, personas que respeten tus tiempos, tus prioridades y la energía que requiere construir algo propio.

Foto de @spaintographer

“Con la IA, el valor va a estar menos en el hacer y más en el cómo piensas y qué decides hacer”.

Laura Urzaiz

¿Están ayudando las redes a dejar de idealizar el mundo del emprendimiento?

En parte sí. Cada vez hay más voces mostrando una cara más real del emprendimiento, hablando de lo que no funciona, de los errores o de los ritmos menos acelerados. Y eso ayuda a equilibrar un poco la narrativa.

Pero al mismo tiempo, las redes siguen siendo un escaparate, y es fácil caer en la comparación constante o en la sensación de que siempre hay alguien avanzando más rápido que tú.

No depende tanto de las redes en sí, sino de cómo las usas y de a quién decides escuchar. Elegir bien qué consumes marca bastante la diferencia.

¿Crees que la incorporación de la IA es el próximo gran reto de cualquier emprendedor?

La IA va a transformar la forma en la que trabajamos, cómo creamos, cómo comunicamos y cómo tomamos decisiones.

Va a exigir adaptabilidad y también criterio, porque tener acceso a más herramientas no siempre significa tomar mejores decisiones. En ese sentido, creo que el valor va a estar menos en el "hacer" y más en el "cómo piensas" y "qué decides hacer".

Pero no sustituye lo esencial: la capacidad de entender a las personas, de crear algo con sentido y de construir relaciones. Eso sigue siendo difícil de replicar.

¿Cuál es el siguiente paso para el proyecto Yo Emprendedora?

Seguir creciendo, pero de forma coherente con lo que ha sido el proyecto desde el inicio. Me interesa explorar nuevos formatos y formas de llegar a más mujeres, pero sin perder esa cercanía y esa sensación de comunidad que creo que es lo que realmente aporta valor.

Actualizado: 16 de junio de 2026

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