empresa

La importancia de un buen plan de contingencia en una empresa

La importancia de un buen plan de contingencia en una empresa

por

Un plan de contingencia es totalmente necesario para que tu empresa supere los baches más peligrosos… Y aquí te explicamos todo sobre este concepto.

Más vale prevenir que curar. Ese es el refrán que mil y una veces nos repitieron nuestras madres cuando éramos pequeños… Y es un refrán que, como gran parte de la sabiduría materna, es plenamente aplicable en el entorno laboral. Porque, ¿no es lo de “más vale prevenir que curar” una definición pluscuamperfecta de la contingencia en entorno empresarial?

por
Microempresa: definición y ejemplos

Microempresa: definición y ejemplos

por

El formato de microempresa se está imponiendo gracias a sus grandes posibilidades. En este artículo te explicamos por qué lo “micro” es un buen negocio.

El tamaño no importa. Puede parecer broma, pero es que esto es algo que aplica incluso en un entorno empresarial. Y es, tras vivir una verdadera obsesión con el concepto pyme (ya sabes: pequeña y mediana empresa), es el momento de que la partícula “micro” se convierta en la nueva moneda de cambio común del mundo de los negocios.

por
¿Por qué son tan importantes los informes comerciales?

¿Por qué son tan importantes los informes comerciales?

por

Trabajar habitualmente con informes comerciales es un positivo para todas las empresas… Y en este artículo te explicamos por qué con cinco razones.

¿Por qué odiamos tanto los informes si, cuando te lo paras a pensar, resulta que muchas veces nos salvan la vida? Bueno, vale, a lo mejor los odiamos porque son realmente tediosos si eres tú el que tienes que hacerlo. Pero su importancia es vital, mucho más cuando son comerciales. Y por eso mismo vamos a dedicar este artículo a profundizar en los informes.

por
Consejos para diseñar una buena gestión de proveedores

Consejos para diseñar una buena gestión de proveedores

por

Diseñar la gestión de proveedores de tu empresa puede ser puede ser complicado. Por eso mismo, en este artículo te ofrecemos buenos consejos al respecto.

En el caso de que tu negocio dependa de una red de proveedores (o, bueno, incluso aunque solo dependieras de un proveedor en concreto), ya sabrás que gestionarlos es una tarea particularmente complicada. Es algo, de hecho, que puede salirse de madre a poco que lo descuides. Por eso mismo en este artículo queremos darte las claves para que diseñes la mejor gestión posible a este respecto.

por
Planificación financiera: fases, claves y ejemplos

Planificación financiera: fases, claves y ejemplos

por

La planificación financiera es un proyecto gigantesco sin el que, sin embargo, una empresa no puede funcionar bien. Te lo explicamos todo sobre este plan.

Una advertencia antes de entrar en materia: un plan de finanzas no es algo que vaya (o vayamos) a solucionar con un único artículo en este blog. Estamos hablando de un concepto muy complejo que merece una inversión de tiempo y esfuerzos empresariales bastante gigantesco… Así que tomemos este artículo como una visión panorámica de esta planificación, porque entrar en detalles nos llevaría la vida.

por
Control de gestión empresarial: consejos para PYMES

Control de gestión empresarial: consejos para PYMES

por

El control de gestión empresarial puede acarrear muchos problemas para las PYMES. En este artículo te ofrecemos un buen puñado de consejos al respecto.

La gestión empresarial es un área tan gigantesca que dominarla al cien por cien es algo con lo que solo podemos soñar. Por eso mismo, nunca están de más unos buenos consejos para su control, especialmente si nos centramos en un caso tan complejo como el de las PYMES.

por
Disolución de una empresa limitada: ¿cómo hacerlo correctamente?

Disolución de una empresa limitada: ¿cómo hacerlo correctamente?

por

¿Vas a tener que proceder a la disolución de tu sociedad limitada pero no sabes cómo hacerlo correctamente? Te lo explicamos en este artículo.

Parte de la aventura de emprender comporta saber cuándo decir basta y cuándo decir adiós a nuestro proyecto en el caso de que este se haya agotado. Pero, claro, si levantarlo no fue fácil… Tampoco va a ser disolverlo. Por eso mismo, en este artículo queremos explicarte cómo disolver una empresa limitada de la forma más correcta posible. Todo sea para evitarte quebraderos de cabeza.

Administra la contabilidad de tu empresa fácilmente con Holded. Empieza gratis. 

por
Cómo crear una empresa en dos semanas

Cómo crear una empresa en dos semanas

por

¿Crees que crear una empresa en dos semanas es una aventura imposible? Aquí te explicamos cómo conseguirlo en 10 cómodos pasos.

¿Has tenido La Gran Idea y no quieres que se te pase el arroz a la hora de convertirla en un negocio solvente con el que forrarte (o, por lo menos, con el que poder vivir? ¿Crees que crear una empresa es un proceso larguísimo y tedioso que te va a llevar varios meses de tu vida? Pues resulta que, realmente, puedes crear una empresa en dos semanas… Y en este artículo vamos a explicarte cómo conseguirlo.

por
Todo lo que hemos aprendido de Kim Kardashian como empresaria

Todo lo que hemos aprendido de Kim Kardashian como empresaria

por

¿Qué es lo que hemos aprendido de Kim Kardashian como empresaria en los últimos años? Te lo resumimos en cuatro lecciones.

Kim Kardashian acaba de declarar en una extensa entrevista en la edición yanki de la revista Vogue que su mayor prioridad en la vida a día de hoy es ni más ni menos que estudiar derecho y convertirse en abogada. Inmediatamente, el mundo entero se la ha tomado un poco a broma… Obviando que, en los últimos años, esta mujer nos ha ofrecido un buen puñado de lecciones como empresaria.

por
¿Qué es el downshifting y por qué es tan importante para la toma de desiciones?

¿Qué es el downshifting y por qué es tan importante para la toma de decisiones?

por

Siempre hay que aprender de las lecciones que nos brinda la historia. Tomemos como ejemplo la vorágine de locura que vivieron los yuppies de los años 90, con su culto al trabajo y al dinero y con su vivir para trabajar más que trabajar para vivir… Ellos fueron los primeros que abrazaron el downshifting. Y deberíamos aprender de ellos.

por
¿Sabes lo que es el 'gobierno corporativo'?

¿Sabes lo que es el ‘gobierno corporativo’?

por

¿Sabes qué es exactamente el ‘gobierno corporativo’? Lo sepas o no, aquí te explicamos por qué deberías ser transparente al respecto.

Resulta del todo comprensible que, a medida que los sistemas empresariales y económicos se van haciendo más y más grandes, conceptos como el de transparencia de gobierno corporativo se vayan imponiendo con una fuerza mayor. Al fin y al cabo, esta es la mejor forma de insuflar un mínimo de seguridad un sistema del que resulta demasiado fácil desconfiar.

por
5 consejos para que tu empresa sea más inclusiva | Proyectos

5 consejos para que tu empresa sea más inclusiva

por

¿Crees que tu empresa no es lo suficientemente inclusiva? Aquí tienes 5 consejos para que tus proyectos se enriquezcan con la inclusividad.

Es inevitable: la inclusividad está siendo (y deberá ser en el futuro inmediato) una de las preocupaciones primordiales de toda empresa. Ya no solo para quedar bien de cara a la galería y que no se pueda tachar a tu negocio de machista, homófobo, racista o algo peor, sino sobre todo para que tus proyectos se beneficien de los múltiples beneficios de la inclusividad.

por
¿Cómo se calcula el precio total de una empresa digital?

¿Cómo se calcula el precio total de una empresa digital?

por

¿Tienes una empresa digital y quieres calcular su precio total? Ojo, que esto no significa que quieras venderla. Ni mucho menos. Puede significar, simple y llanamente, que sientas curiosidad y quieras saber cuánto vale tu negocio… O puede que seas consciente de que esta información te otorga un poder realmente determinante.

por
¿Por qué es peligroso que tu empresa crezca demasiado | Crecimiento

¿Por qué es peligroso que tu empresa crezca demasiado rápido?

por

¿Un crecimiento rápido es sinónimo de éxito empresarial? No siempre. Hay veces que implica peligros como los que abordamos en este artículo.

Son tiempos de velocidad pura y dura. Absolutamente todas las áreas de la vida del ser humano deben estar optimizadas al máximo para funcionar de la forma más rápida posible: acabar cuanto más trabajo en menos tiempo posible, exprimir el tiempo de diversión, correr de un lado a otro, mirar mil páginas de internet en dos minutos… Y, claro, también asociar el rápido crecimiento de una empresa a su éxito. Pero puede que las cosas no sean lo que parecen.

por
4 claves para manejar una microempresa | Finanzas

4 claves para manejar una microempresa

por

Una microempresa puede contener macroproblemas de todo tipo (finanzas, gestión, etc.)… Por eso necesitas estos cuatro consejos.

Cualquiera podría pensar que una microempresa, por eso de ser “micro”, tiene que ser algo fácil de manejar y, sobre todo, sencillísimo de rentabilizar. Pero ni mucho menos. Si tienes una microempresa, sabrás que necesitas ser un verdadero mago de las finanzas para conseguir que funcione de forma óptima.

por
Cómo saber cuándo es momento de vender tu empresa | Contabilidad

Cómo saber cuándo es momento de vender tu empresa

por

La motivación escasea, la contabilidad se hace cuesta arriba… ¿Ha llegado el momento de vender tu empresa y desligarte del proyecto?

Hay quien dice que una empresa es como una relación de pareja: un vínculo al que cuesta dar por finiquitado porque, al fin y al cabo, resulta francamente difícil olvidar los buenos tiempos y las alegrías vividas. Pero, como en toda relación de pareja, en las empresas hay un punto de no retorno, un momento en el que todo se hace cuesta arriba (la gestión, la contabilidad, la administración) y empiezas a plantearte: ¿es el momento de vender?

por
5 erorres comunes a la hora de manejar la data de tu CRM

5 errores comunes a la hora de manejar la data de tu CRM

por

Ya estás usando un software de CRM en tu empresa, pero… ¿lo estás usando a su máxima potencia y estás evitando estos 5 errores comunes?

Teniendo en cuenta que las siglas CRM se han convertido en algo así como la piedra filosofal de todo emprendimiento del siglo XXI, sería de extrañar que no hubieras implementado ya en tu empresa un software específico de “gestión de relaciones con los clientes”. Pero, ojo, porque haberlo implementado no significa que lo estés usando a la perfección.

por